【北野网络】打造属于家庭的互娱游戏品牌

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项目简介:


2015年智能电视和客厅娱乐在中国,已经拥有了巨大的市场,并且持续加速,截至2015年底,中国的智能电视终端(包括智能电视/智能机顶盒)终端保有量已经超过1亿台。

电视游戏作为客厅娱乐智能电视终端领域的一个巨大的细分市场,在2016年开始运营商和互联网的巨头联合推动下会进入一个爆发前的准备阶段。

北野网络是专注于智能电视游戏领域的一家集开发与代理于一体的游戏公司。目前时一只5人的全职团队,6人的兼职团队,都是其中2人是合伙人,其余全职3人是以内部期权模式兑现股权。

团队成员全部来自于资深的游戏公司,从业经验超过6年,对游戏的理解深刻,执行力超高,从2015年5月份开始运营以来8个月已经开发完成5款游戏,注册用户达130W。

通过已上线的游戏已和国内95%的主流平台建立合作关系,并且和几家主流的平台正在签订战略合作,定制属于北野网络的游戏专区建立固定入口。

我们团队到目前为止共用去30万的自有资金,还需要融资100万作为我们公司研发和商务运营的费用支持。



融资方案:


项目名称:北野网络

融资金额:100万元人民币

出让股份:10%

「北野网络」正在蚂蚁天使平台融资,融资进度28%,详情咨询请加工作人员微信:dsh369(备注:姓名+北野网络)。


项目亮点:


核心团队来自好视网络、百事通等,多年游戏行业经验。

已开发的1款轻度游戏首发首周约5万新增用户,第二款中度游戏2个月约100万下载,共计50万激活。

从2015年5月份开始运营以来8个月已经开发完成5款游戏,注册用户达130W,下载次数超过250万次的超预期成绩。

财务及用户数据分析:

公司从2015年5月运营至今共消耗自有资金30万,每个月流水3-5万,主要原因主要是行业初期,推广成本低,前期游戏以快速出题材原型测试游戏类型方向,小成本试错,并且支付以免费为主。

2016年开始把重点放到流水上和用户留存上。3款上线游戏,共有注册用户130万,下载超过250万次。2016年预计营收200万,Q3之后可以实现团队盈利。



团队介绍:


王博文  CEO

6年游戏行业经验


CP、渠道、代理商,熟知上游内容供应商制作过程,中游渠道方分发流程,终端硬件加工厂操作模式及销售策略

曾任职于上海好视网络,全权负责针对海外市场的安卓机顶盒硬件销售以及游戏、视频分发业务,目前是该领域在海外市场占有率第一的国内公司


张 洋  项目总监

OTT业内人脉广泛


国内第一批从事OTT业务的人员,对目前所有国内智能电视平台(硬件、纯互联网)和游戏CP厂商都非常熟悉 

三大运营商合作紧密。目前电视领域无论是视频还是游戏,主要的分发渠道都来自运营商,百视通是隶属上海文广集团的事业单位,因此与三大运营商的业务关系具有天然的优势 


熟悉智能电视领域的产品开发、引入流程、测试和平台运营。


用户痛点:


1、生硬的手游移植,并非为大屏幕定制的操作体验,用户不爽。

2、手柄接入率低,用户体验的硬件和操作体验门槛较高。

3、简单的怀旧重置和误操作收费模式不可取。

4、缺少用户场景是基于家庭客厅内,应该以客厅内部的成员之内的协作、对抗为主的精品游戏。


如何解决产品痛点?


专门为电视游戏大屏定制开发的精品游戏

根据硬件的配置发展以及游戏手柄的铺货状况。制定游戏的开发方向和题材选择。

轻度创意型游戏和中重度运营型游戏并重,更侧重游戏的长期运营和迭代。


市场竞争分析:


目前国内专注于电视游戏开发和发行的公司只有17家,而渠道已经铺设完毕。

目前公司运营游戏下载激活在行业内排前五

未来目标是进军行业内容提供商前三,并建立门槛




领投人简介:


领投人华中领先生是山东我行信息技术有限公司的董事长


华先生浸淫互联网行业多年,经验丰富,特别是对于互联网战略、产品以及服务方向有较为成熟的经验。


领投理由


智能电视是继计算机屏、手机屏后巨头倾力争抢的最后一块屏。在小米、乐视、海信、阿里巨头的努力下,硬件天下将定,软件与应用部分在未来三年内也将呈现巨量爆发。此时切入智能电视应用,引导用户,培养用户习惯,将是最佳时机。


北野团队多年深耕游戏运营,熟悉游戏运营渠道,经实践多款游戏在智能电视端赢得用户喜爱,积累了丰富经验,赢得用户的尊重。北野团队的战略定位清晰,善思考,有活力,能吃苦,肯坚持,更重要的是团队不仅团结,还拥有良好的执行力。这是值得我尊重的。


客厅是家庭的纽带,这块智能电视屏带给家庭的是更融洽的亲子关系,更融洽的家庭氛围,与子同乐,与子互动,电视是重要的载体。大屏幕也会给用户带来更加良好的互动体验。基于家庭的产品,这块屏是最好的入口。北野需要抓住这块屏,一如既往地以用户为核心深耕。 


游戏产业非互联网化是会员始终未能有效打通的障碍,同一个公司生产的不同游戏,由于游戏用户未能有效打通,对于用户沉淀、用户转化更无从谈起,始终重复着推广这一耗资金耗力气的工作。我相信北野团队对此有更深的思考,付出更多的努力以击穿这一行业难点,未来北野将拥有一片真正属于自己的蓝海。


对于,北野这个年轻且有经验的团队充满期待。


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